4 façons dont le développement personnel renforce les compétences en matière de leadership

Il est passionnant de diriger des personnes et c’est un rôle essentiel. Selon les experts, les dirigeants peuvent avoir un impact direct sur le bonheur et l’estime de soi de leur équipe. Cela dit, dans la nouvelle réalité d’aujourd’hui, avec moins de ressources et une main-d’œuvre hybride, être responsable d’une équipe présente des défis inattendus et complexes qui peuvent laisser même les gestionnaires chevronnés désemparés. La solution ? Une formation ou un coaching en développement personnel ciblé donne aux dirigeants les outils efficaces dont ils ont besoin pour traverser cette période difficile.

Le développement personnel apporte une aide précieuse aux dirigeants et aux managers. Voici quatre raisons essentielles de profiter de la rentrée scolaire pour donner la priorité au développement personnel afin de renforcer vos compétences en matière de leadership.

1. Identifier et exploiter vos forces et gérer vos faiblesses

Le développement personnel intègre souvent des évaluations qui permettent aux cadres de découvrir leurs points forts et leurs possibilités de développement. Il enseigne également comment renforcer ces deux aspects. Cette évaluation est un premier pas important vers un leadership plus efficace. La connaissance de soi est l’une des principales compétences clés des dirigeants, et je dis toujours qu’une évaluation est comme un miroir. Même si vous vous connaissez bien et/ou si vous les avez déjà utilisées, il est toujours bon de faire le point de temps en temps… et qui sait, vous avez peut-être des angles morts !

Vous pouvez choisir n’importe lequel de ces outils : une évaluation du potentiel, un questionnaire psychométrique, un test de personnalité, un processus de retour d’information à 360° ou une enquête envoyée à votre équipe. Poursuivre le développement personnel en identifiant les forces à exploiter et les faiblesses à travailler, puis corriger le tir si nécessaire, donnera aux dirigeants d’immenses possibilités d’être plus efficaces, de conserver leurs employés plus longtemps et d’atteindre ou de dépasser leurs objectifs.

2. Fixez des objectifs et partagez-les avec votre équipe

Le développement personnel par la formation ou le coaching est une autre façon importante d’aider les dirigeants en identifiant et en divisant un objectif important en étapes plus petites et réalisables. Cela n’est pas seulement utile pour préparer votre plan d’action. Elle vous permet également de vous assurer que votre développement est bien pris en compte et qu’il reste une priorité.

La communication de votre plan à votre équipe est également très importante. Elle vous permet de faire preuve d’authenticité et même de vulnérabilité. Cela montre également que vous passez de la parole aux actes lorsque vous affirmez que le développement est une chose à laquelle vous croyez et que vous prenez au sérieux. Cela peut inciter les employés qui bénéficieraient également d’un développement personnel à passer à l’action. Cela contribue à renforcer le moral de l’équipe et à fidéliser les employés.

3. Restez à jour

Nous avons probablement tous fait l’expérience d’être parfois un peu en retard sur le plan professionnel. Les meilleures pratiques d’hier ne sont peut-être plus valables aujourd’hui. Avec les changements rapides qui se succèdent dans le monde d’aujourd’hui, il est nécessaire et inspirant de chercher de nouvelles idées. Les dernières tendances, conseils et recommandations scientifiques sur la manière d’ajuster et d’adapter votre approche vous aideront à réussir au mieux.

4. Discuter et partager des idées avec d’autres

Les discussions ciblées constituent un autre moyen pour la formation au développement personnel d’aider le management. Ces discussions impliquent un formateur et d’autres participants issus ou non de votre organisation. Une session de formation vous donne l’occasion de faire une pause dans votre mode de fonctionnement, de prendre du recul et d’avoir des conversations à valeur ajoutée avec d’autres personnes, en vérifiant ce que les autres vivent et les solutions qu’ils proposent. Apprendre des autres et parfois simplement valider que vous n’êtes pas seul, ou que vous êtes sur la bonne voie, sont d’excellents moyens de se ressourcer. Ils vous aident à vous sentir encore mieux préparé à être le meilleur dirigeant possible !

Êtes-vous prêt à donner la priorité à votre développement personnel ?

Si vous ressentez l’ambiance de l’automne, de la rentrée scolaire et que vous êtes prêt à vous lancer dans le développement personnel, restez à l’écoute ! L’équipe de KCC a une grande annonce à faire concernant nos nouvelles sessions de formation express en ligne qui seront lancées dans quelques semaines. Si vous préférez une approche individuelle, nos coachs certifiés seront ravis d’organiser un appel d’exploration gratuit avec vous.

Voici également un excellent test qui vous aidera à cibler le développement du leadership en fonction de votre style de leadership : Indice de personnalité au travail (IPT) – Rapport sur le leadership.

Ce test prend environ 20 minutes et permet d’identifier vos points forts en matière de leadership. Il vous aide à découvrir le potentiel inexploité et les opportunités de croissance. Les résultats, présentés étape par étape, indiquent aux dirigeants ce qu’ils doivent faire – et cesser de faire – pour libérer le potentiel de leur équipe et maximiser leur efficacité personnelle.

Ingrid Kelada

Propriétaire de KCC Psychologie positive organisationnelle & Expert en bonheur