9 maximes positives de leadership
Être un grand dirigeant est plus qu’un travail – c’est une façon d’aborder la vie. Il s’agit d’une façon d’aborder la vie. Ce mode de vie peut parfois être difficile, voire décourageant. Voici 9 maximes positives de leadership pour vous donner de l’énergie dans votre rôle de leader.
1. Pour faire la différence, soyez la différence.
Mettez-vous en pratique les changements que vous souhaitez voir s’opérer au sein de votre équipe ? Diriger votre équipe par l’exemple est une façon puissante de diriger.
2. Le leadership consiste à montrer aux gens non pas qu’ils DOIVENT faire une certaine action, mais qu’ils DOIVENT faire cette action.
La façon dont nous formulons les choses peut faire une énorme différence en termes de perception et de motivation. « Je vous ai choisi pour cela et voici pourquoi c’est une opportunité… » sonne et se sent mieux que « J’ai besoin de vous ou je veux que vous fassiez quelque chose… »
3. Pour obtenir le meilleur des gens, accueillez ce qu’il y a de meilleur en eux.
Quels sont les dons et les talents des membres de votre équipe ? Les exploitez-vous efficacement ? Envisagez de dresser une liste de chaque membre de l’équipe et de ce qu’il fait le mieux, et cherchez de nouvelles façons d’utiliser ces capacités pour améliorer les performances et la réussite de votre équipe.
4. Ce n’est pas tant ce que vous dites en tant que leader qui est important ; c’est votre capacité à inspirer l’action qui compte.
Que faites-vous pour dynamiser votre équipe lors des réunions ? Les membres de votre équipe quittent-ils la réunion avec l’envie de travailler sur le projet suivant ? Utilisez les dernières minutes de chaque réunion d’équipe pour inspirer votre équipe et lui insuffler de l’enthousiasme pour les tâches à venir. Reliez ce que vous faites à la vie réelle. En quoi votre entreprise fait-elle la différence dans le monde et comment les actions de vos employés y contribuent-elles directement ?
5. La moitié de l’art de l’écoute consiste à attendre.
Parfois, le simple fait d’accorder aux gens une pause supplémentaire avant de parler leur montre que vous êtes vraiment ouvert à ce qu’ils ont à dire. Cela peut indiquer que vous ne vous contentez pas d’écouter, mais que vous traitez également ce qu’ils partagent.
6. Si vous avez toujours raison, vous avez souvent tort.
Personne n’est parfait et personne n’a toujours raison. L’un des moyens les plus rapides de détruire la confiance de votre équipe est de refuser d’admettre que vous avez tort. Vous n’êtes peut-être pas toujours prêt à le reconnaître, mais votre équipe sait probablement déjà que vous avez commis une erreur. La bonne nouvelle, c’est qu’en étant suffisamment humble pour admettre vos erreurs et corriger le tir avec votre équipe, vous contribuerez à renforcer la confiance et à mieux positionner votre équipe sur la voie de la réussite.
7. Les meilleurs dirigeants utilisent les idées les plus simples.
Les idées complexes peuvent demander beaucoup d’énergie pour être expliquées et transmises aux autres. Mais une idée simple qui peut être expliquée en quelques mots ? Elle est plus mémorable, plus énergisante et plus facile à transmettre aux autres.
8. Le leadership, c’est voir l’espoir dans l’adversité.
En matière de leadership, il ne faut pas s’attendre au pire, mais en tirer le meilleur parti lorsqu’il se produit. Il vous faudra peut-être un peu d’entraînement pour apprendre à voir les aspects positifs de toute situation, mais non seulement cela vous donnera l’énergie nécessaire pour faire face à un problème, mais cela apportera aussi cette énergie à votre équipe. Elle aidera le groupe à avoir confiance en sa capacité à surmonter le problème ensemble.
9. Nous sommes nous-mêmes les plus grands obstacles qui nous empêchent de devenir de meilleurs dirigeants.
Il est facile de passer tout son temps à se concentrer sur les objectifs et à renforcer les membres de son équipe, mais ne négligez pas le membre le plus important de votre équipe : vous ! Prenez régulièrement le temps de vous évaluer. Vous reposez-vous suffisamment ? Avez-vous besoin d’apporter des changements à votre travail ou à votre vie ? Il peut sembler rétrograde de ralentir un peu le rythme pour prendre soin de soi, mais vous serez un leader beaucoup plus fort et efficace lorsque vous serez bien reposé et en bonne santé.
Il est également important d’évaluer régulièrement vos capacités de leadership. Si vous constatez que vous restez bloqué sur la même conversation ou que vous rencontrez toujours le même problème, il se peut que vous ayez besoin d’une nouvelle approche de la question. Recherchez de nouvelles opportunités d’évaluation et de formation pour affiner vos compétences en matière de leadership et devenir un leader plus efficace.
Comment devenir un leader plus efficace
J’espère que ces 9 maximes positives de leadership vous aideront à vous sentir plus motivé et plus énergique pour les choses passionnantes que votre équipe accomplira cette année.
Si vous cherchez des moyens d’évaluer votre capacité de leadership actuelle et de cibler votre croissance en fonction de votre potentiel, je vous recommande le rapport DISC (What’s Your Color ?) sur le leadership. Ce test prend environ dix minutes et identifie vos points forts en matière de leadership ainsi que le potentiel qui n’est pas exploité et les opportunités de croissance. Les résultats, présentés étape par étape, montrent aux dirigeants exactement ce qu’ils doivent faire – et cesser de faire – pour libérer le potentiel de leur équipe et maximiser leur efficacité personnelle.
Ingrid Kelada
Propriétaire de KCC Psychologie positive organisationnelle & Expert en bonheur