KCC Psychologie positive organisationnelle

5 façons d’augmenter le bonheur de vos employés

5 façons d’augmenter le bonheur de vos employés Le bonheur au travail est essentiel pour la main-d’œuvre d’aujourd’hui. Ce qui est particulièrement intéressant, c’est que le bonheur de vos employés profite également à l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Les employés plus heureux terminent leur travail plus rapidement et sont plus créatifs. Ils sont également moins […]

Intelligence émotionnelle : 4 façons de développer votre conscience de soi

Intelligence émotionnelle : 4 façons de développer votre conscience de soi La compréhension des personnes est au cœur d’un grand leadership. Il s’agit de comprendre comment les motiver, comment trouver leurs points forts et les mettre au service de votre équipe. L’intelligence émotionnelle est un outil puissant que les dirigeants utilisent pour motiver et communiquer […]

4 bonnes façons d’améliorer vos compétences en matière de communication interpersonnelle

4 bonnes façons d’améliorer vos compétences en matière de communication interpersonnelle La communication interpersonnelle fait référence aux méthodes que nous utilisons pour communiquer nos pensées, nos sentiments et nos besoins à d’autres personnes. Sur le lieu de travail, elle comprend des éléments tels que la communication de l’état d’avancement d’une tâche sur laquelle nous travaillons, […]

4 bonnes façons de soutenir les équipes intergénérationnelles

4 bonnes façons de soutenir les équipes intergénérationnelles Si votre équipe est comme la plupart des salariés d’aujourd’hui, elle est composée de membres de plusieurs générations. Chaque génération se caractérise par des valeurs et des priorités différentes sur le lieu de travail. Il peut être difficile de s’assurer que les besoins de chacun sont compris […]

4 façons intelligentes de prendre un nouveau départ

4 façons intelligentes de prendre un nouveau départ Le mois de janvier est le moment idéal pour prendre un nouveau départ. Il n’est pas nécessaire de prendre des résolutions pour prendre un nouveau départ. Il vous suffit de consacrer quelques minutes à une brève auto-évaluation et de faire preuve d’ouverture d’esprit et de curiosité. 1. […]

5 conseils simples pour donner un retour d’information aux employés

5 conseils simples pour donner un retour d’information aux employés Le retour d’information sur les employés est l’un des principaux moyens de formation, de renforcement et de communication avec les membres de notre équipe. Un retour d’information efficace motive les employés et accroît leur confiance dans leurs performances professionnelles. C’est d’ailleurs ce que les membres […]

5 techniques d’entretien éprouvées pour recruter les meilleurs talents

6 techniques d’entretien éprouvées pour recruter les meilleurs talents Dans la guerre actuelle contre les talents, la puissance de vos techniques d’entretien est un élément essentiel de la réussite de votre équipe. Non seulement ces techniques déterminent la qualité des candidats que vous sélectionnez, mais l’expérience de l’entretien est également importante pour les candidats. LinkedIn […]

4 clés pour stimuler la motivation des employés

4 clés pour stimuler la motivation des employés Dans le moteur de l’entreprise, la motivation est l’accélérateur. Elle détermine l’énergie avec laquelle votre équipe s’attaque aux tâches qui lui sont confiées et son enthousiasme à trouver des solutions aux obstacles qui peuvent survenir au cours d’un projet. Si vous souhaitez que votre équipe aborde son […]

5 conseils pour gérer l’énergie et le stress

5 conseils pour gérer l’énergie et le stress Quels que soient votre positivisme et votre état d’esprit zen, il est impossible pour chacun d’entre nous de ne jamais être confronté au stress ou à la fatigue. Malheureusement, le stress et la fatigue font partie de la vie. En fait, c’est en partie grâce à eux […]

5 éléments d’une délégation réussie

5 éléments d’une délégation réussie La délégation est l’une des compétences les plus importantes que vous puissiez acquérir en tant que dirigeant. Non seulement elle permet de former efficacement votre équipe et de lui donner la maîtrise du travail que vous effectuez ensemble, mais c’est comme si elle vous permettait d’ajouter des heures supplémentaires à […]