KCC Psychologie positive organisationnelle
Creativity and Problem Solving

Créativité et résolution de problèmes

Prendre la meilleure décision et se démarquer

Dans l’environnement de travail complexe et rapide d’aujourd’hui, la capacité à penser de manière créative et à résoudre les problèmes de manière efficace est un avantage concurrentiel clé. Qu’il s’agisse de relever des défis quotidiens ou de prendre des décisions à fort impact, la maîtrise des techniques de résolution de problèmes renforce l’innovation, l’adaptabilité et la réflexion stratégique.

Cet atelier interactif propose des méthodes pratiques pour améliorer la créativité, analyser efficacement les situations et prendre rapidement des décisions judicieuses. Vous explorerez des cadres structurés de résolution de problèmes, des techniques créatives et des applications du monde réel pour développer des solutions qui mènent au succès.

EXEMPLE DE PLAN :

  • Meilleures pratiques - Techniques éprouvées pour résoudre efficacement les problèmes.
  • Résolution de problèmes en 3 étapes - Une approche structurée pour trouver des solutions.
  • Techniques d'analyse - Méthodes d'évaluation et de décomposition des défis complexes.
  • Techniques de créativité - Stratégies pour sortir des sentiers battus et générer des idées innovantes.
  • 6 façons de prendre une décision - Différentes approches de la prise de décision et quand les utiliser.
  • Trucs et astuces - Stratégies pratiques pour améliorer la créativité et l'efficacité.
  • Discussions et activités interactives - Exercices pratiques pour appliquer les techniques de résolution de problèmes.
  • Plan d'action - Stratégies personnalisées pour améliorer les compétences en matière de prise de décision.
  • Boîte à outils - Ressources pour soutenir la créativité et la résolution de problèmes à long terme.

Libérez votre créativité, maîtrisez la résolution de problèmes et prenez des décisions importantes en toute confiance !

  • Principaux avantages

  • Améliorer les compétences en matière de résolution de problèmes

    de relever les défis avec plus d'efficacité.

  • Renforcer la créativité et l'innovation

    dans la prise de décision.

  • Apprendre des techniques structurées

    d'analyser les problèmes et d'élaborer rapidement des solutions.

  • Prendre des décisions en toute confiance et en connaissance de cause

    sous pression.

  • Acquérir des outils pratiques

    favoriser un état d'esprit de résolution des problèmes sur le lieu de travail.

  • Public cible

  • Employés à tous les niveaux

    qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de résolution de problèmes et de prise de décision.

  • Managers et chefs d'équipe

    rechercher des approches innovantes pour résoudre les problèmes de l'équipe.

  • Professionnels des ressources humaines

    qui vise à favoriser la créativité et l'esprit critique au sein des équipes.

  • Assistants administratifs et personnel de soutien

    responsable de la gestion de tâches et de décisions complexes.

  • Chefs d'entreprise et décideurs

    visant à stimuler l'innovation et l'efficacité.

  • L'approche distinctive de KCC

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.

  • Impact et orientation vers les résultats

  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et actionnable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.

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