Demystifying Bias

Démystifier les biais

Promouvoir la diversité et l'inclusion au travail

Les préjugés inconscients façonnent la façon dont nous percevons, interagissons et prenons des décisions sur le lieu de travail, souvent sans que nous nous en rendions compte. Il est essentiel de comprendre et de traiter les préjugés pour favoriser la diversité, l’inclusion et une culture où chaque individu se sent valorisé et respecté.

Cette session interactive explorera les différents types de préjugés cognitifs, leur impact sur la diversité au travail et les stratégies pratiques pour les atténuer. Grâce à des discussions intéressantes, des exemples concrets et des outils pratiques, les participants prendront davantage conscience des préjugés et apprendront à créer un environnement de travail plus équitable et plus inclusif.

EXEMPLE DE PLAN :

Remettez en cause les préjugés, favorisez la diversité et créez un lieu de travail où tout le monde s'épanouit !

  • Accroître la sensibilisation

    des préjugés inconscients et de leur impact sur les interactions sur le lieu de travail.

  • Développer des stratégies pratiques

    pour réduire les préjugés et promouvoir une prise de décision équitable.

  • Renforcer les efforts en matière de diversité et d'inclusion

    pour améliorer le travail d'équipe et l'innovation.

  • Favoriser une culture d'entreprise

    où tous les employés se sentent valorisés et respectés.

  • Gagner des outils

    de mettre en œuvre des initiatives significatives et durables en matière de diversité.

  • Employés à tous les niveaux

    qui souhaitent renforcer leur sensibilisation aux préjugés et favoriser l'inclusion sur le lieu de travail.

  • Managers et chefs d'équipe

    la recherche de stratégies visant à créer un environnement de travail plus diversifié et plus équitable.

  • Professionnels des ressources humaines et responsables de la diversité

    responsable de la mise en œuvre des initiatives d'inclusion.

  • Assistants administratifs et personnel de soutien

    qui jouent un rôle clé dans la culture et la communication sur le lieu de travail.

  • Chefs d'entreprise et décideurs

    s'engage à créer une culture organisationnelle équitable et inclusive.

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.
  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et actionnable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.