
Équipes intergénérationnelles
Tirer le meilleur parti des différences
Avec la coexistence de plusieurs générations sur le lieu de travail, il est essentiel de comprendre et d’exploiter les différences générationnelles pour constituer des équipes solides et collaboratives. Chaque génération apporte des forces, des attentes et des styles de travail qui lui sont propres. Il est donc essentiel d’adapter les stratégies de leadership et de communication pour créer un environnement inclusif et productif.
Cet atelier interactif vous aidera à comprendre les dynamiques générationnelles, à combler les écarts et à maximiser les forces de chaque groupe. Grâce à des idées pratiques et des applications concrètes, vous apprendrez à favoriser la collaboration, à réduire les malentendus et à améliorer la synergie au sein de l’équipe.
EXEMPLE DE PLAN :
- Typologie des générations - Aperçu des caractéristiques et des valeurs des générations.
- Gros plan sur la génération Z et les milléniaux - Comprendre leurs attentes et leurs styles de travail.
- Comment tirer le meilleur parti des talents distinctifs - Tirer parti des forces générationnelles.
- Différences et similitudes - Identifier les principaux contrastes et les valeurs communes.
- Gérer et travailler avec une équipe multigénérationnelle - Meilleures pratiques de collaboration.
- Trucs et astuces - Stratégies pratiques pour améliorer la communication et le travail d'équipe.
- Discussions et activités interactives - Des exercices captivants pour appliquer les concepts clés.
- Plan d'action - Stratégies personnalisées pour diriger et travailler dans des équipes multigénérationnelles.
- Boîte à outils - Ressources pour soutenir la collaboration générationnelle à long terme.
Transformez les différences générationnelles en atouts - Améliorez la collaboration, la communication et la réussite de l'équipe !
- Principaux avantages
-
Améliorer le travail d'équipe et la collaboration
en comprenant les différences entre les générations.
-
Apprenez à impliquer et à motiver vos employés
de différents groupes d'âge.
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Adapter les styles de leadership et de communication
pour une réussite multigénérationnelle.
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Minimiser les malentendus sur le lieu de travail
et de nouer des relations plus solides.
-
Acquérir des outils pratiques
pour favoriser un environnement de travail inclusif et dynamique.
- Public cible
-
Employés à tous les niveaux
travailler dans des équipes multigénérationnelles.
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Managers et chefs d'équipe
chercher à améliorer la communication et la collaboration entre les générations.
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Professionnels des ressources humaines
responsable du développement des talents et de l'engagement des employés.
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Assistants administratifs et personnel de soutien
la gestion des différents styles de travail à travers les groupes d'âge.
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Chefs d'entreprise et décideurs
visant à créer une main-d'œuvre inclusive et performante.
- L'approche distinctive de KCC
-
Flexibilité et bilinguisme :
Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :
- Journée entière (6 heures)
- ½ journée (3 heures)
- Conférence interactive de 1 à 2 heures
- Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)
-
Dirigé par des experts :
Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.
-
Adapté à vos besoins :
Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.
- Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
- Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
- Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.
- Impact et orientation vers les résultats
-
Dynamique et engageant :
- Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
- Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
- Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.
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Focalisé et actionnable :
- Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
- Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.
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Engagement des participants :
- Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
- Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
- Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.
