ÉVALUATIONS

Nous pouvons
vous aider
à comprendre

Nos solutions clés pour révéler les forces & les points à améliorer

ÉLÉMENTS CLÉS :

  • Choisissez parmi nos questionnaires de personnalité, de motivation, cognitif et DISC.
  • Sélectionnez la combinaison qui correspond le mieux à vos besoins.
  • Vous êtes autonome.
  • KCC vous accompagne à chaque étape : avant, pendant et après. Nous vous fournissons toute l’information nécessaire et vous recevez vos rapports en moins de 24 heures.
  • Format flexible : SOLO, DUO, TRIO ou QUATRO. C’est vous qui choisissez ce qui vous convient le mieux.

IDÉAL POUR :

  • Rapide et pratique : Les questionnaires autonomes sont faciles à déployer et fournissent des résultats rapidement.
  • Économique : Une alternative abordable aux méthodes d’évaluation traditionnelles.
  • Simple et accessible : Nos outils sont conçus pour être intuitifs et faciles à utiliser, pour tous les profils.
  • Pour les employés de soutien et de première ligne : Adapté aux non-cadres et aux membres d’équipe opérationnels.

ÉLÉMENTS CLÉS :

  • Évalue les forces, les points à améliorer, les motivations professionnelles et plus encore.
  • Utilise une variété d’outils d’évaluation adaptés à vos besoins.
  • Comprend des évaluations psychométriques, des simulations et des entrevues structurées.
  • Laissez nos experts vous recommander les outils les plus pertinents selon votre contexte.
  • Obtenez des pistes claires pour appuyer vos décisions en sélection, en développement ou en planification de carrière.

IDÉAL POUR :

  • Approche personnalisée : Adaptée aux besoins spécifiques de l’organisation et à chaque situation particulière.
  • Évaluation approfondie : Fournit une compréhension détaillée des forces et des axes de développement.
  • Évolution de carrière : Utile pour les décisions liées à la sélection, au développement ou à la promotion.
  • Portée étendue : Convient aux professionnels, aux gestionnaires et aux cadres.

ÉLÉMENTS CLÉS :

  • Un outil à fort impact pour le développement des personnes.
  • Offre aux leaders une rétroaction comportementale ciblée, en lien direct avec leur réalité professionnelle.
  • Basé sur les perceptions de leurs supérieurs, collègues et employés.
  • Axé sur les interactions concrètes du quotidien.
  • Comprend une rétroaction complète et un rapport détaillé.
  • Accompagné d’un guide de plan d’action pour soutenir le développement.

IDÉAL POUR :

  • Développement du leadership : Axé sur le renforcement des compétences en leadership.
  • Rétroaction complète : Issue des collègues, gestionnaires et membres de l’équipe.
  • Plans d’action clairs : Offre des pistes concrètes pour améliorer la performance.
  • Développement du potentiel : Conçu pour accompagner les gestionnaires, les leaders et les talents émergents.

Notre approche

l'évaluation du potentiel un acte clé

L’évaluation du potentiel d’un individu est une étape stratégique du processus de sélection et/ou de développement. À partir des résultats et des recommandations, vous prendrez des décisions importantes qui affecteront non seulement la carrière du candidat, mais aussi votre équipe et votre entreprise.

Nous sommes convaincus que la qualité et la rigueur de cet acte contribueront et ajouteront de la valeur à vos processus. De plus, l’expérience, le jugement et l’approche du psychologue qui mène l’évaluation sont les facteurs clés qui influenceront de manière significative ce processus et votre satisfaction.

les 5 étapes
la science de la prédiction du succès avec kcc

analyse des besoins

Obtenir des informations critiques de la part des RH et du gestionnaire

évaluation multi-sources

Utiliser des outils psychométriques ainsi que diverses sources d'information pour améliorer la précision

résultats et rapport

Évaluez l'adéquation entre l'emploi, le patron, l'équipe et la culture

feedback

Présenter les résultats à l'organisation et à l'individu

coaching 90 jours

Optionnel - Laissez-nous élaborer un plan pour tirer profit des talents et atténuer les lacunes

C'est incroyable formidable fantastique merveilleux n'est-ce pas ?

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