KCC Psychologie positive organisationnelle
Talent Management

Gestion des talents

Pratiques exemplaires pour l'attraction et la rétention

Sur le marché du travail compétitif d’aujourd’hui, il est plus important que jamais d’attirer, de développer et de retenir les meilleurs talents. Les organisations doivent adopter des stratégies qui reconnaissent les forces individuelles, favorisent la croissance des employés et créent une culture d’entreprise attrayante pour assurer leur succès à long terme.

Cette session interactive explore les meilleures pratiques éprouvées en matière de gestion des talents pour vous aider à identifier, nourrir et retenir les employés à haut potentiel. Grâce à des outils pratiques et à des discussions, vous comprendrez comment exploiter les points forts, améliorer les possibilités de développement et créer un lieu de travail qui attire et retient les meilleurs talents.

EXEMPLE DE PLAN :

  • Comprendre les talents, les compétences et les forces - Distinctions clés dans la gestion des talents.
  • La valeur des différences - Comment la diversité des talents contribue à la réussite des entreprises.
  • L'approche par les talents dans un contexte de pénurie de ressources - Tirer parti des points forts pour assurer la pérennité de la main-d'œuvre.
  • Meilleures pratiques pour le développement des talents - Identifier, utiliser et développer les points forts des employés.
  • Outils d'identification des talents - Méthodes d'identification des employés à haut potentiel.
  • Exploiter les talents - Stratégies visant à maximiser le potentiel des individus et des équipes.
  • Gérer efficacement le développement professionnel - Mettre en œuvre une approche basée sur les talents pour une croissance à long terme.
  • Conseils et pièges - Ce qui fonctionne et ce qu'il faut éviter dans la gestion des talents.
  • Discussions et activités interactives - Des exercices captivants pour appliquer les concepts clés.
  • Plan d'action - Stratégies personnalisées pour améliorer l'attraction et la rétention des talents.
  • Boîte à outils - Ressources pour le développement continu et la rétention des talents.

Attirez, développez et fidélisez les meilleurs talents - Créez une main-d'œuvre dynamique !

  • Principaux avantages

  • Renforcer les stratégies d'attraction et de rétention des talents

    dans un marché concurrentiel.

  • Améliorer l'engagement des salariés

    en reconnaissant et en développant les points forts.

  • Créer une culture de la haute performance

    qui valorise les contributions individuelles.

  • Apprenez à gérer efficacement votre croissance professionnelle

    en utilisant une approche basée sur les talents.

  • Acquérir des outils pratiques

    pour assurer la viabilité à long terme de la main-d'œuvre.

  • Public cible

  • Managers et chefs d'équipe

    responsable du développement et de la fidélisation des employés.

  • Professionnels des ressources humaines

    travailler à l'acquisition de talents, à la planification de la relève et à l'engagement.

  • Superviseurs et chefs de service

    chercher à optimiser les forces et les performances de l'équipe.

  • Chefs d'entreprise et décideurs

    visant à créer une culture d'entreprise qui attire et retient les meilleurs talents.

  • L'approche distinctive de KCC

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.

  • Impact et orientation vers les résultats

  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et actionnable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.

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