Working From Home

Le télétravail 2.0 et quotient virtuel

Bienvenue au mode hybride !

Le travail hybride est devenu la nouvelle norme, obligeant les professionnels à s’adapter, à rester productifs et à maintenir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans plusieurs environnements de travail. Que vous travailliez à distance, dans une configuration hybride ou entièrement au bureau, la maîtrise du quotient virtuel (QV) – la capacité à s’épanouir dans un espace de travail numérique – est la clé du succès à long terme.

Cette session interactive explore les meilleures pratiques, les pièges les plus courants et les stratégies permettant d’optimiser l’efficacité, de maintenir les liens et d’assurer le bien-être tout en travaillant dans un modèle hybride. Les participants acquerront des outils pratiques pour gérer les limites, rester engagés et créer un environnement de travail productif, où qu’ils soient.

EXEMPLE DE PLAN :

Abordez l'avenir du travail en toute confiance - dotez-vous des outils nécessaires pour réussir dans n'importe quel environnement !

  • Améliorer la productivité et l'efficacité

    en structurant votre journée de travail pour être le plus performant possible.

  • Maîtriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

    avec des stratégies pour séparer efficacement vie professionnelle et vie privée.

  • Renforcer la communication virtuelle

    pour améliorer la collaboration, l'engagement et la présence dans les environnements distants.

  • Renforcer la résilience et l'adaptabilité

    pour gérer en toute confiance les défis du travail hybride.

  • Créer un environnement de travail favorable

    en optimisant l'espace de travail physique et mental.

  • Salariés exerçant des fonctions hybrides ou à distance

    qui cherchent à optimiser leur productivité et leur bien-être.

  • Managers et chefs d'équipe

    rechercher des stratégies efficaces pour gérer et impliquer les équipes distribuées.

  • Professionnels des ressources humaines et stratèges du monde du travail

    responsable de l'élaboration des politiques en matière de travail hybride.

  • Assistants administratifs et personnel de soutien

    s'adapter à la collaboration à distance et à l'efficacité virtuelle.

  • Chefs d'entreprise et entrepreneurs

    équilibrer les opérations à distance et la dynamique d'équipe.

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.
  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et actionnable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.