KCC Psychologie positive organisationnelle
Motivation, Recognition and Retention

Motivation, reconnaissance et rétention

De la théorie à la pratique

La motivation et la fidélisation des employés ne sont pas qu’une question de politique, elles se construisent par des actions quotidiennes cohérentes et significatives. La création d’un environnement de travail où les employés se sentent valorisés, reconnus et engagés est essentielle pour une réussite à long terme.

Cette session interactive fournit des outils pratiques et des techniques éprouvées pour renforcer la motivation, améliorer la reconnaissance et la rétention. Grâce à des discussions, des études de cas réels et des stratégies réalisables, vous apprendrez comment favoriser une culture du lieu de travail qui maintient l’engagement et la motivation des employés.

EXEMPLE DE PLAN :

  • Motivation et questionnaire - Comprendre ce qui motive réellement l'engagement.
  • Reconnaissance - Le rôle de la reconnaissance dans l'amélioration des performances et de la loyauté.
  • Conseils et bonnes pratiques - Stratégies concrètes pour renforcer la motivation et la fidélisation.
  • À faire et à ne pas faire - Les erreurs courantes à éviter et les approches efficaces à adopter.
  • Études de cas pratiques - Des exemples concrets illustrant des stratégies de reconnaissance réussies.
  • Discussions et activités interactives - Des exercices captivants pour appliquer les concepts clés.
  • Plan d'action - Mesures concrètes pour mettre en œuvre les techniques de reconnaissance et de motivation.
  • Boîte à outils - Ressources pour soutenir les efforts d'engagement des employés à long terme.

Reconnaissez, motivez et fidélisez vos employés - Transformez vos actions quotidiennes en un impact durable !

  • Principaux avantages

  • Apprenez comment

    reconnaître et motiver les employés.

  • Améliorer la rétention

    en favorisant une culture d'appréciation et d'engagement.

  • Éviter les pièges les plus courants

    qui réduisent la motivation et augmentent le taux de rotation.

  • Mettre en œuvre des stratégies simples mais efficaces

    renforcer l'engagement des salariés.

  • Acquérir des outils pratiques

    améliorer le leadership et le moral de l'équipe.

  • Public cible

  • Employés à tous les niveaux

    qui souhaitent contribuer à un environnement de travail positif et motivant.

  • Managers et chefs d'équipe

    chercher à améliorer l'engagement et la loyauté de l'équipe.

  • Professionnels des ressources humaines

    responsable de la fidélisation des employés et de la satisfaction au travail.

  • Assistants administratifs et personnel de soutien

    qui jouent un rôle dans la culture et la reconnaissance du lieu de travail.

  • Chefs d'entreprise et décideurs

    visant à créer une main-d'œuvre très engagée.

  • L'approche distinctive de KCC

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.

  • Impact et orientation vers les résultats

  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et exploitable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.