
Optimisation de la performance et obtention de résultats
Tirer le meilleur de vos employés
La productivité des employés est directement liée à une gestion efficace des performances. Chaque individu possède des compétences, des motivations et des défis qui lui sont propres, ce qui nécessite une approche de leadership sur mesure plutôt qu’une stratégie unique.
Cette session interactive fournit des techniques pratiques et des stratégies adaptatives pour aider les managers à maximiser la performance, la motivation et l’engagement des employés. Grâce à des études de cas et des activités pratiques, les participants apprendront à reconnaître les différents profils d’employés et à appliquer les techniques de gestion les plus efficaces pour chacun d’entre eux.
EXEMPLE DE PLAN :
- Meilleures pratiques - Principes essentiels pour une gestion efficace des performances.
- Les 6 catégories d'employés - Comprendre les différents types d'employés et comment les soutenir.
- La performance et l'effet Pygmalion - Comment les attentes influencent les résultats des employés.
- Motivation - Identifier les facteurs clés qui améliorent la productivité.
- Études de cas - Scénarios réels permettant d'analyser les stratégies de gestion des performances.
- Discussions et activités interactives - Des exercices captivants pour appliquer les concepts clés.
- Plan d'action - Mesures personnalisées visant à améliorer les performances de l'employé.
- Boîte à outils - Ressources pour l'application à long terme des stratégies d'optimisation des performances.
Maximisez le potentiel de vos employés, obtenez des résultats et créez un lieu de travail performant !
- Principaux avantages
-
Apprenez à adapter votre approche du leadership
sur la base des compétences et de la motivation des employés.
-
Améliorer la gestion des performances
grâce à des stratégies adaptées.
-
Améliorer l'engagement et la productivité des employés
en utilisant des techniques de motivation.
-
Reconnaître et éviter
les pièges courants de la gestion.
-
Acquérir des outils pratiques
pour favoriser le développement et la réussite à long terme des employés.
- Public cible
-
Managers et chefs d'équipe
qui cherchent à optimiser les performances de leurs équipes.
-
Professionnels des ressources humaines
responsable du développement des employés et de la gestion des performances.
-
Superviseurs et chefs de service
rechercher des techniques efficaces de motivation et de coaching.
-
Chefs d'entreprise et décideurs
visant à obtenir des résultats grâce à des stratégies de gestion sur mesure.
- L'approche distinctive de KCC
-
Flexibilité et bilinguisme :
Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :
- Journée entière (6 heures)
- ½ journée (3 heures)
- Conférence interactive de 1 à 2 heures
- Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)
-
Dirigé par des experts :
Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.
-
Adapté à vos besoins :
Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.
- Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
- Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
- Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.
- Impact et orientation vers les résultats
-
Dynamique et engageant :
- Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
- Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
- Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.
-
Focalisé et actionnable :
- Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
- Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.
-
Engagement des participants :
- Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
- Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
- Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.
