Principles of Effective Coaching

Les principes d'un coaching efficace

Nous n'apprenons pas tous de la même façon !

Le coaching est une compétence de leadership essentielle qui aide les individus à atteindre leur plein potentiel, à améliorer leurs performances et à rester motivés. Cependant, tout le monde n’apprend pas de la même manière, et les styles de coaching doivent être adaptés aux différentes préférences d’apprentissage pour être vraiment efficaces.

Cet atelier interactif fournit des outils et des techniques pratiques pour aider les dirigeants à coacher avec un minimum d’effort et un maximum d’impact. Vous apprendrez à reconnaître les différents styles d’apprentissage, à éviter les erreurs de coaching les plus courantes et à affiner votre approche pour développer et responsabiliser votre équipe avec succès.

EXEMPLE DE PLAN :

  • Meilleures pratiques - Principes essentiels pour un coaching efficace.
  • 4 erreurs dans le coaching - Erreurs courantes et comment les éviter.
  • Les 4 styles d'apprentissage - Identifier les différentes préférences d'apprentissage (comprend un questionnaire d'auto-évaluation).
  • Les 4 étapes - Une approche structurée pour un coaching efficace.
  • Techniques de coaching - Méthodes permettant d'adapter le coaching aux besoins individuels.
  • Trucs et astuces - Stratégies pratiques pour améliorer l'efficacité du coaching.
  • Discussions et activités interactives - Exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage.
  • Plan d'action - Stratégies personnalisées pour appliquer immédiatement les techniques de coaching.
  • Boîte à outils - Ressources pour soutenir le développement continu du coaching.

Coach avec impact - Libérez le potentiel, stimulez les performances et créez un lieu de travail axé sur l'apprentissage !

  • Principaux avantages

  • Améliorer l'efficacité du coaching

    en s'adaptant aux différents styles d'apprentissage.

  • Augmenter l'engagement et la motivation de l'équipe

    par le biais d'un coaching personnalisé.

  • Évitez les erreurs de coaching les plus courantes

    qui limitent le développement.

  • Renforcer les compétences en matière de leadership

    pour stimuler la performance et la croissance.

  • Acquérir des outils pratiques

    d'entraîner avec confiance et efficacité.

  • Public cible

  • Managers et chefs d'équipe

    vous cherchez à développer vos compétences en matière de coaching et à soutenir la croissance de l'équipe.

  • Superviseurs et chefs de service

    qui cherchent à améliorer les performances et l'engagement des employés.

  • Professionnels des ressources humaines

    responsable des programmes de développement du leadership et des talents.

  • Chefs d'entreprise et décideurs

    visant à créer une culture d'apprentissage et de développement continus.

  • L'approche distinctive de KCC

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.

  • Impact et orientation vers les résultats

  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et actionnable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.