
Gestion du changement et de la résistance
L'agilité et la résilience sont la clé !
Le changement est inévitable, mais pour y faire face avec succès, il faut faire preuve d ‘agilité, de résilience et d’un leadership fort. Qu’il s’agisse de mettre en œuvre de nouveaux processus, de s’adapter à des changements organisationnels ou de gérer une dynamique d’équipe en constante évolution, les dirigeants comme les employés doivent acquérir la capacité de s’adapter efficacement au changement.
Cette session interactive propose des stratégies pratiques pour comprendre et gérer le changement, en vous aidant à gérer vos propres réactions tout en soutenant ceux qui vous entourent. Grâce à des applications concrètes et aux meilleures pratiques, vous obtiendrez des outils précieux pour favoriser l’adaptabilité, réduire la résistance et conduire le changement en toute confiance.
EXEMPLE DE PLAN :
- Meilleures pratiques - Techniques éprouvées pour gérer le changement avec succès.
- Des réactions différentes - Comprendre les réactions personnelles et collectives au changement.
- Questionnaire - Auto-évaluation pour identifier les points forts de la gestion du changement.
- La courbe du changement en 4 phases - Naviguer dans le cycle émotionnel de la transition.
- 4 types de résistance et comment réagir - Stratégies pour faire face à l'opposition et la réduire.
- Conseils et astuces - Méthodes pratiques pour favoriser l'adaptabilité et la résilience.
- 5 étapes pour introduire un changement - Une approche structurée pour mettre en œuvre le changement de manière efficace.
- Discussions et activités interactives - Exercices pratiques pour renforcer les concepts clés.
- Plan d'action - Stratégies personnalisées pour mener et gérer le changement avec succès.
- Boîte à outils - Ressources pour soutenir les initiatives de changement à long terme.
Acceptez le changement avec confiance - Dirigez, adaptez-vous et prospérez dans un monde en constante évolution !
- Principaux avantages
-
Développer l'agilité et la résilience
de s'adapter efficacement au changement.
-
Comprendre et gérer
différentes réactions au changement.
-
Apprendre des stratégies
pour réduire les résistances et favoriser l'engagement.
-
Gagner des outils
de conduire le changement avec confiance et clarté.
-
Améliorer la capacité d'adaptation
pour s'épanouir dans un monde du travail en constante évolution.
- Public cible
-
Employés à tous les niveaux
chercher à améliorer la capacité d'adaptation et la résilience en période de changement.
-
Managers et chefs d'équipe
responsable de l'accompagnement des équipes lors des transitions.
-
Professionnels des ressources humaines
soutenir la gestion du changement et le développement organisationnel.
-
Superviseurs et chefs de service
chercher à mettre en œuvre des initiatives de changement de manière efficace.
-
Chefs d'entreprise et décideurs
visant à favoriser une culture de l'agilité et de l'innovation.
- L'approche distinctive de KCC
-
Flexibilité et bilinguisme :
Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :
- Journée entière (6 heures)
- ½ journée (3 heures)
- Conférence interactive de 1 à 2 heures
- Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)
-
Dirigé par des experts :
Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.
-
Adapté à vos besoins :
Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.
- Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
- Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
- Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.
- Impact et orientation vers les résultats
-
Dynamique et engageant :
- Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
- Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
- Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.
-
Focalisé et exploitable :
- Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
- Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.
-
Engagement des participants :
- Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
- Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
- Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.
