4 façons de gérer le perfectionnisme pour réussir Le perfectionnisme a récemment fait l'objet d'un grand débat sur le lieu de travail. Bien que les perfectionnistes soient des travailleurs très motivés et dévoués, une étude sur le perfectionnisme publiée dans la Harvard Business Review indique que "le perfectionnisme est fortement et constamment lié à de nombreux résultats néfastes au travail et en dehors du travail, y compris des niveaux plus élevés d'épuisement professionnel, de stress, d'addiction au travail, d'anxiété et de dépression". De plus, une autre étude récente portant sur près de 42 000 personnes et publiée dans la Harvard Business Review indique que le perfectionnisme est en augmentation aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. Aujourd'hui plus que jamais, nous avons besoin de stratégies efficaces pour gérer le perfectionnisme sur le lieu de travail. Comment créer un environnement de travail qui soutienne les atouts que les perfectionnistes apportent à nos équipes tout en les protégeant des effets néfastes potentiels du perfectionnisme ? Voici quatre façons de créer un environnement favorable à l'épanouissement des perfectionnistes et de permettre à votre équipe de profiter des avantages de la présence de ces membres très motivés parmi vous. 1. Donnez l'exemple d'une réaction saine face aux erreurs Comment gérez-vous les erreurs ou les délais non respectés ? Si vous réagissez avec grâce et compassion, vous donnez l'exemple d'un comportement sain à votre équipe. Nous ne sommes que des êtres humains, n'est-ce pas ? Créer un espace de travail où il est normal et sûr de faire des erreurs peut aider les perfectionnistes à lutter contre le besoin d'atteindre la perfection à chaque fois et pour chaque tâche. Sur KCC, nous aimons nous rappeler que nous ne sauvons pas des vies et que, si quelque chose ne se passe pas comme nous l'avions prévu, nous trouvons une solution et nous passons à autre chose ! 2. Fixez des objectifs raisonnables et sains Assurez-vous que les objectifs de votre équipe sont basés sur un rythme de travail soutenable. Il n'y a pas de mal à ce qu'une équipe se mette à travailler à toute allure, tard le soir, pour achever un travail de temps en temps, mais personne ne peut maintenir ce rythme indéfiniment. En fait, c'est une recette pour l'épuisement, en particulier pour les perfectionnistes. La gestion de l'énergie et des attentes est essentielle ! Il est important de mettre l'accent sur la résilience... Comme Muhammed Ali l'a dit un jour : "Il n'y a rien de mal à se faire renverser, tant que l'on se relève". 3. Effectuez des contrôles réguliers À l'approche des échéances, prenez le pouls de votre équipe, en particulier de vos perfectionnistes. Ressentent-ils une forte pression ? Ont-ils besoin d'aide pour établir des priorités ou pour diviser un objectif important en tâches plus petites et plus réalisables ? Intervenez et proposez votre soutien et vos idées pour que tous les membres de l'équipe soient plus efficaces. 4. Donnez régulièrement un retour d'information positif Le critique intérieur d'un perfectionniste peut [...]