Sélection et techniques d'entrevue

Choisir les meilleures personnes

Il est plus important que jamais d’embaucher les bonnes personnes, et chaque étape du processus de sélection a un impact sur votre capacité à attirer et à retenir les meilleurs talents. Un processus d’entretien structuré et bien exécuté garantit que les candidats vivent une expérience agréable tout en vous permettant de prendre des décisions de recrutement sûres et bien informées.

Cet atelier interactif propose des techniques de sélection éprouvées, des outils essentiels et des stratégies d’experts pour vous aider à évaluer efficacement les candidats, à minimiser les préjugés et à faire les meilleurs choix en matière de recrutement. Vous obtiendrez des informations pratiques sur la structuration des entretiens, l’évaluation des compétences clés et l’amélioration de la prise de décision afin de constituer des équipes performantes.

EXEMPLE DE PLAN :

Embauchez en toute confiance - Sélectionnez les meilleurs candidats et constituez une équipe performante !

  • Mener des entretiens structurés et professionnels

    qui attirent les meilleurs talents.

  • Améliorer la prise de décision

    en évaluant avec précision les compétences et le potentiel.

  • Réduire les erreurs d'embauche

    en réduisant les préjugés et en suivant les meilleures pratiques.

  • Créer une expérience positive pour les candidats

    renforcer l'image de marque de l'employeur.

  • Acquérir des outils pratiques

    pour rationaliser et optimiser le processus de sélection.

  • Managers et chefs d'équipe

    responsable du recrutement et de la constitution d'équipes solides.

  • Professionnels des ressources humaines

    superviser les stratégies d'acquisition de talents et de recrutement.

  • Superviseurs et chefs de service

    impliqué dans la sélection des candidats.

  • Chefs d'entreprise et décideurs

    visant à améliorer l'efficacité du recrutement.

  • Flexibilité et bilinguisme :

    Disponible en personne, virtuel ou hybride, en français ou en anglais, ou les deux, dans différents formats :

    • Journée entière (6 heures)
    • ½ journée (3 heures)
    • Conférence interactive de 1 à 2 heures
    • Formation privée (séance individuelle de 3 heures avec suivi)

  • Dirigé par des experts :

    Conçus et animés par des experts en psychologie organisationnelle ou des coachs certifiés spécialisés dans le comportement sur le lieu de travail.

  • Adapté à vos besoins :

    Les sessions sont adaptées à votre secteur d'activité, à votre contexte, à vos équipes et à vos défis spécifiques.

    • Personnalisé pour tous les employés : Des membres de l'équipe aux dirigeants, pour favoriser la réussite de l'ensemble de l'entreprise.
    • Flexible et modulaire : Choisissez une session unique, des sessions multiples, une expérience de consolidation d'équipe ou un programme de développement du leadership.
    • Entièrement adaptable : Choisissez les sessions, l'ordre et le format en fonction de vos besoins.
  • Dynamique et engageant :

    • Énergique, inspirant et humoristique : Une expérience d'apprentissage amusante, motivante et engageante qui permet aux participants de rester inspirés et de s'impliquer activement.
    • Très interactif : des activités pratiques, des discussions et des cas réels, favorisant une participation active pour maximiser l'implication et l'impact.
    • Meilleures pratiques et outils : Vidéos, conseils et astuces, choses à faire et à ne pas faire.

  • Focalisé et actionnable :

    • Apprentissage ciblé : Concentrez-vous sur une compétence clé à la fois pour un impact maximal.
    • Techniques éprouvées : Des méthodes fondées sur la science pour un changement de comportement rapide et mesurable.

  • Engagement des participants :

    • Avant : Questionnaire de pré-session (auto-évaluation et attentes).
    • Pendant : Analyse de cas réels et mise en pratique des compétences.
    • Après : Plan d'action, courriel de suivi, lectures complémentaires et suivi individuel et/ou en groupe facultatif.