C’est la saison de la reconnaissance et de l’appréciation des employés

À l’approche de la fin de l’année, nous réfléchissons aux nombreux hauts et bas qu’elle a connus. L’année a peut-être été marquée par des difficultés et des pertes inattendues, mais aussi par des succès et des victoires à célébrer. Il est important de ne pas oublier les membres de l’équipe qui ont traversé les hauts et les bas de la vie cette année et de leur faire part de la manière dont ils ont contribué à nous aider à contourner les difficultés et à atteindre nos objectifs cette année.

Le fait est que, dans notre monde post-pandémique, un peu d’encouragement peut faire beaucoup. Forbes a récemment publié un article expliquant en détail comment la reconnaissance des employés augmente leur loyauté (ce qui, soit dit en passant, a un impact significatif sur la loyauté des clients et la croissance de l’entreprise). Elle crée également un sentiment d’utilité et d’appartenance – le fait de savoir que notre travail est important nous donne l’impression d’être un élément essentiel de l’équipe. Voici quatre conseils à retenir en matière de reconnaissance.

1. Reconnaître les défis

L’année qui vient de s’écouler n’a pas été de tout repos, qu’il s’agisse de changements économiques ou de problèmes de personnel, mais votre équipe a su naviguer dans ces eaux ensemble. Il est normal de reconnaître qu’il y a eu des moments difficiles et de remercier les membres de l’équipe d’avoir maintenu le cap et de s’être investis pour aider l’équipe à atteindre l’autre rive. Quelle que soit la situation à laquelle votre équipe a été confrontée cette année, vous l’avez affrontée ensemble et vous vous trouvez maintenant de l’autre côté, en train de regarder l’année ensemble.

Reconnaître que vous avez demandé aux membres de l’équipe de se surpasser ou que vous les avez vus relever des défis inattendus montre que ces contributions sont importantes et servent un objectif essentiel.

2. Reconnaître les contributions individuelles

Prenez le temps (inscrivez-le sur votre calendrier si nécessaire) de réfléchir aux performances de votre équipe au cours de l’année écoulée. Y a-t-il des cas où la nouvelle idée d’un membre de l’équipe a permis d’accroître l’efficacité ou le flux de travail ? Qui s’est surpassé lorsque les échéances étaient imminentes ? Y a-t-il quelqu’un qui s’est montré à la hauteur lorsque des défis se sont présentés ?

Offrir aux membres de l’équipe une prime de Noël ou une augmentation de salaire est une excellente façon de leur témoigner votre reconnaissance, mais si vous n’avez pas les moyens de le faire, la reconnaissance et l’appréciation des employés constituent un autre moyen efficace de faire savoir à votre équipe que vous l’appréciez. Vous pouvez rédiger et distribuer des cartes de vœux individuelles ou prendre la peine de parler à votre équipe, en lui donnant des exemples de la manière dont sa contribution à l’équipe a eu un impact positif sur l’entreprise et a répondu à un besoin que vous aviez.

Veillez à ce que vos commentaires soient spécifiques et inclusifs.

3. Célébrez les succès

Profitez des fêtes de fin d’année pour organiser votre propre célébration. Prenez le temps de célébrer les succès de votre équipe cette année. Il ne s’agit pas nécessairement d’un grand événement, mais d’une célébration qui sort de l’ordinaire. Il peut s’agir simplement de convoquer une réunion d’équipe et d’offrir des beignets et du café à tout le monde. Vous profiterez de l’occasion pour récapituler les points forts et les succès de l’équipe, ou bien vous organiserez un déjeuner avec traiteur ou une fête dans un lieu charmant. Chacune de ces options suscite de bons sentiments au sein de votre équipe et témoigne de votre reconnaissance. L’essentiel est de rappeler au groupe que ses contributions sont importantes et appréciées.

4. Demandez l’avis des employés sur les objectifs de l’équipe

En pensant à la nouvelle année et aux nouvelles opportunités qu’elle offre, offrez aux membres de votre équipe la possibilité de partager leurs objectifs professionnels. Ils peuvent avoir des idées sur la manière de rationaliser le flux de travail. Vous découvrirez peut-être que quelqu’un souhaite suivre une formation dans un domaine spécifique qui pourrait profiter à l’équipe.

La création d’un espace sûr permettant aux employés de partager leur vision d’eux-mêmes sur le plan professionnel et de l’entreprise dans son ensemble vous aidera à mieux évaluer les ressources disponibles et à montrer à votre équipe que vous l’appréciez et que vous lui faites confiance. Investir dans des possibilités d’avancement et de formation pour votre équipe génère également de la loyauté envers l’entreprise, car cela rappelle à votre équipe que sa réussite est importante et ajoute de nouvelles compétences et une nouvelle expertise à votre entreprise.

Joyeuses fêtes de fin d’année de la part de KCC

Tout comme votre équipe, vous méritez la reconnaissance et l’appréciation de vos employés ! Félicitations pour cette nouvelle année réussie avec votre équipe. Nous espérons qu’il y en aura encore beaucoup d’autres.

Alors que vous évaluez les nouvelles compétences et formations qui profiteront à votre équipe l’année prochaine, veuillez consulter la liste complète des ateliers et des sessions de formation disponibles grâce à notre équipe d’experts et de coachs d’entreprise. Nous sommes là pour vous guider en utilisant les dernières recherches et les meilleures pratiques.

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