Les grands leaders créent de grands leaders Nous avons tous été tentés, en tant que dirigeants, de nous contenter de diriger les gens en leur faisant savoir ce que nous voulons qu'ils fassent. On a parfois l'impression que si les gens faisaient ce que nous voulons qu'ils fassent de la manière dont nous le voulons, tout serait si simple. Les grands dirigeants résistent à cette tentation car ils savent que le type de leadership le plus efficace consiste à donner à leurs subordonnés et aux membres de leur équipe les moyens de prendre des décisions et de s'approprier les tâches. Rappelez-vous : les grands dirigeants créent d'autres grands dirigeants. Il est plus facile que vous ne le pensez de motiver les gens à s'approprier un projet. L'un des éléments clés consiste simplement à comprendre ce qui motive les membres de votre équipe. Quelles sont leurs valeurs ? Qu'attendent-ils de leur travail pour se sentir épanouis ? Quel est le style de management le plus propice à cette réussite ?   Identifier les principaux facteurs de motivation Vous pouvez déterminer ce qui motive votre équipe de différentes manières. Lorsque l'un des membres de votre équipe apporte une nouvelle idée ou une plainte, prenez le temps d'écouter ce qu'il dit. Ne vous contentez pas de l'idée ou de la plainte. Demandez-leur pourquoi ce problème leur tient à cœur. Qu'est-ce qui rend ce problème si important ? Saisissez l'occasion d'impliquer le membre de l'équipe dans la solution. Si le problème est important pour lui, la solution le sera également. Même si vous ne pouvez pas mettre en œuvre ses idées ou ses solutions, faites de votre mieux pour qu'il participe au résultat de manière positive. Les compliments sont un autre grand facteur de motivation. Attirez l'attention sur les succès des membres de votre équipe. Félicitez-les pour le travail bien fait. Cela peut sembler anodin, mais trop souvent, sur le lieu de travail, nous n'entendons des commentaires négatifs que lorsque nous faisons quelque chose qui doit être corrigé. Les commentaires positifs nous permettent de savoir que nous faisons bien les choses et nous motivent à continuer à les faire avec succès. Nous nous sentons ainsi valorisés et appréciés.   Des outils pour réussir Il est parfois difficile de voir comment les motivations des différents membres de l'équipe s'accordent pour bénéficier à l'ensemble du groupe. Il peut être difficile de savoir comment motiver certaines personnes à s'investir dans vos objectifs. Ou encore, vous cherchez peut-être simplement un moyen plus complet d'identifier les motivations de votre groupe. Un test de personnalité est un excellent outil pour vous aider à comprendre ce qui motive les membres de votre équipe. Un test peut aider à identifier les facteurs de motivation au travail, les domaines de satisfaction et d'insatisfaction, ainsi que fournir un guide pour une vie professionnelle et privée plus équilibrée. Tous ces éléments sont bénéfiques pour vous en tant que dirigeant, car ils rendent votre équipe plus efficace. Je vous recommande l'Échelle des valeurs professionnelles, qui permet [...]