5 façons de stimuler l’engagement au travail L’engagement des employés est l’un des éléments dont dépend le succès à long terme de toute organisation. Une équipe investie dans son travail possède une énergie contagieuse qui aide l’organisation à prendre de l’élan. Le renforcement de l’engagement contribue également à accroître la satisfaction et la fidélisation des […]
4 raisons de s’affirmer au travail S’affirmer au travail, c’est exprimer ses opinions et ses idées avec confiance. L’affirmation de soi nous aide à fixer des limites et à demander ce dont nous avons besoin sans être impoli ou combatif. Communiquer avec assurance augmente la satisfaction au travail et crée des situations gagnant-gagnant avec nos […]
4 bonnes façons de soutenir les équipes intergénérationnelles Si votre équipe est comme la plupart des salariés d’aujourd’hui, elle est composée de membres de plusieurs générations. Chaque génération se caractérise par des valeurs et des priorités différentes sur le lieu de travail. Il peut être difficile de s’assurer que les besoins de chacun sont compris […]
5 conseils simples pour donner un retour d’information aux employés Le retour d’information sur les employés est l’un des principaux moyens de formation, de renforcement et de communication avec les membres de notre équipe. Un retour d’information efficace motive les employés et accroît leur confiance dans leurs performances professionnelles. C’est d’ailleurs ce que les membres […]
4 clés pour stimuler la motivation des employés Dans le moteur de l’entreprise, la motivation est l’accélérateur. Elle détermine l’énergie avec laquelle votre équipe s’attaque aux tâches qui lui sont confiées et son enthousiasme à trouver des solutions aux obstacles qui peuvent survenir au cours d’un projet. Si vous souhaitez que votre équipe aborde son […]
5 éléments d’une délégation réussie La délégation est l’une des compétences les plus importantes que vous puissiez acquérir en tant que dirigeant. Non seulement elle permet de former efficacement votre équipe et de lui donner la maîtrise du travail que vous effectuez ensemble, mais c’est comme si elle vous permettait d’ajouter des heures supplémentaires à […]
5 conseils pour un coaching réussi Le coaching est l’une des méthodes les plus efficaces que les dirigeants peuvent utiliser pour améliorer les performances et l’engagement des employés. Non seulement il aide l’individu à se développer et à s’épanouir, mais il montre que nous sommes prêts à investir en lui et que nous croyons en […]
Avantages de l’appréciation des employés Nous avons tous besoin d’être appréciés, même lorsque nous savons que nous avons fait du bon travail. À quand remonte la dernière fois où un collègue ou un patron vous a témoigné sa reconnaissance pour ce que vous faites ? Vous souvenez-vous de ce que vous avez ressenti ? Dans […]
« L’important est de ne pas cesser de s’interroger. La curiosité a sa propre raison d’être. » – Albert Einstein Pensez un instant aux enfants. Ils sont naturellement curieux, imaginatifs et toujours en train d’apprendre, toujours à la recherche de nouvelles expériences et d’informations. Ils savent ce qu’ils veulent et le poursuivent de tout leur cœur. Entendez-vous […]
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